Директор городского ЖКХ: «Создание «Запорожгорлифта» – это безопасность людей»

Підтримай IPnews

Месяц назад в Департаменте городского ЖКХ произошли положительные изменения – возглавил эту достаточно проблематичную и серьезную отрасль города Валерий Белепкин. О своей работе он без пафоса говорит, что пришел реализовывать свой опыт и воплощать идеи. Новый руководитель жилищной сферы пообещал, что уже в ближайшие 2-3 месяца в городе будут видны конкретные изменения в лучшую сторону. […]

Месяц назад в Департаменте городского ЖКХ произошли положительные изменения – возглавил эту достаточно проблематичную и серьезную отрасль города Валерий Белепкин. О своей работе он без пафоса говорит, что пришел реализовывать свой опыт и воплощать идеи. Новый руководитель жилищной сферы пообещал, что уже в ближайшие 2-3 месяца в городе будут видны конкретные изменения в лучшую сторону. IPnews продолжает эксклюзивное интервью с директором Департамента городского ЖКХ Валерием Безлпкиным: о работе коммунальных предприятий, об антикоррупционной системе, о создании КП «Запорожгорлифт»…

5

 «Серьезных корректировок в работу Департамента я не вносил»

– Департамент ЖКХ города – серьезная, большая и ответственная «ноша». В каком состоянии Вы приняли в работу Департамент и коммунальные предприятия?

– У меня есть уже сформировавшийся стиль управления, я не даю оценку тому, что было – это неправильно. Поверьте, в Департаменте работают квалифицированные специалисты. Я  работаю с теми людьми, которые есть, мне с ними комфортно работать, они – специалисты достаточно высокого уровня. Единственное, как человек, обладающий административным и управленческим опытом, я внес коррективы в работу коммунальных предприятий. Серьезных корректировок в работу Департамента я не вносил, потому что он сбалансирован по кадрам, сбалансирован в работе.

В работе коммунальных предприятий были выявлены серьезные замечания и внесены коррективы. Были внесены изменения в работу коммунальных  предприятий, основная цель которых заключалась в том, что бы бюджеты, финансовые планы, инвестиционные программы и люди научились жить в соответствии с экономическими законами.

Руководство предприятий должно понимать, что бюджет – это основной документ, по которому они живут, что их доходы должны превышать расходы. В этом случае предприятие будет сбалансировано и будет иметь перспективы развития.

В январе месяце проделана достаточно серьезная работа, которая направлена не только на технико-экономические показатели, но и на формирование планов по жилому фонду, планов реконструкции и модернизации городского хозяйства, внедрение новых технологий, которые в итоге приведут к улучшению жизни горожан.

– Валерий Михайлович, Вы уже месяц на должности директора Департамента ЖКХ. Есть первые результаты?

– Я убежден, что мою работу должно оценивать окружение. Запорожцы знают, сколько было нареканий на работу КП «Водоканал» в части выдачи технических условий, проектов, подписании договоров и так далее. Эти действия носили конструктивный характер и помогали выстроить отношения с потребителем.

Сейчас подписан приказ по предприятию о создании системы «Единого окна». Горожане могут прийти в техотдел написать заявление и в течение 10 дней они получат (сдав необходимый пакет документов) под ключ технические условия и проект, который изготавливает проектно-конструкторское бюро Горводоконала.

-То есть система «Единого окна» полностью исключает систему коррупции?

– Совершенно верно. Есть приказ по предприятию, нравиться это руководителю или не нравиться, они обязаны выдать готовый документ горожанам.

– Система уже внедрена, и как она работает?            

– Первое время люди относились к этому с недоверием, но когда начали выдавать первые ТУ проекты по тарифам «Водоконала» без посредников, без бегунков, без коррупционной составляющей – горожане поверили, что служба «Единого окна» работает, а коррупционные схемы ломаются.

«Создание «Запорожгорлифта» – это некоммерческий проект,  это безопасность людей»

– Валерий Михайлович, для запорожцев актуальной является проблема лифтов. Даже на прошлом общегородском совещании запорожский мэр выразил свое недовольство по поводу состояния лифтов в городе. На каком этапе сейчас  реформирование лифтового хозяйства?

Я четко вижу, что в нашем городе есть серьезные проблемы в лифтовом хозяйстве. Убежден, что этим должно заниматься специализированное предприятие. Мы уже подготовили проект по созданию нового КП «Запорожгорлифт». Сейчас готовим положение о нем, структуру, материально-техническую базу, будем на ближайшую сессию выносить данный вопрос уже с серьезными предложениями о создании. Есть поддержка мэра, городских депутатов, они понимают, что проблема назрела и ее нужно решать.

Новое предприятие будет создаваться на базе территориальных управлений КП «Основание», будут созданы три  серьезные материально-технические базы, новая структура, серьезные диспетчерские службы, единый диспетчерский центр, аварийно-восстановительные бригады, которые будут работать круглосуточно.

В чем заключается суть создания этого КП? На сегодня служба по обслуживанию лифтов находиться в структуре КП «Основание» – служба маленькая и неэффективная, у которой нет материально-технической базы. Там работает 16 специалистов, а в городе 3800 лифтов. Поэтому переложили ответственность на частные структуры.

Хочу подчеркнуть, что это некоммерческий проект –  это безопасность людей, которые доверили нам обслуживание жилого фонда и которые ждут реального улучшения. Да, будет красиво, когда мы установим фонтаны, высадим зеленые насаждения, сделаем внутриквартальные дороги, сейчас у нас заказано 3000 лавочек, которые мы подготовили для горожан, детские площадки – все это хорошо, это улучшит жизнь запорожцев, а КП «Запорожгорлифт» – это безопасность людей. Вот почему много времени и внимания  мы уделяем  этому вопросу.

– В какие сроки планируете реализовать данный проект?

– КП «Запорожгорлифт» мы планируем создать в течение полугода.

«Для меня это только начало работы»

– Что еще хотите реализовать на своей должности?

– На своей должности я хотел бы реализовать серьезные инфраструктурные проекты, направленные на улучшение жизни горожан. Это качественное обслуживание жилого фонда, инвестиционные проекты, которые позволят сделать наш город чистым, ухоженным, зеленым, который будет светиться яркими красками. И самое главное, в котором людям будет комфортно проживать.

Для меня это только начало работы, это то, что я вижу. Вот сейчас утверждены бюджеты предприятий, под эти бюджеты готовятся инвестиционные программы. В этих инвестпрограммах по каждому коммунальному предприятию будут конкретно расписаны те или иные работы. Это будут сотни работ.

Алина Панченко

Продолжение интервью читайте в следующих материалах IPnews

Читайте первую часть интервью Директор Департамента городского ЖКХ: «Хочу попросить у запорожцев кредит доверия»

 

Комментарии

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься.

Комментарии отстутствуют